Oil and gas industry is often seen as a business with large capital and high risk. Therefore, not many locally-owned enterprises (enterprises) that are seriously working on this line of business. In fact, President Joko Widodo has committed to give the right of participation of 10% to the regions in accordance with legislative provisions if any production sharing contracts (production sharing contract / PSC) of oil and gas that has expired.
Thus, enterprises are expected to not only ready and terms of capital, but also able to manage the oil and gas business line to provide its contribution to the regional economy. One strategy that could be a model for enterprises is Petrogras PT Jatim Utama which is precisely to diversify the business to expand so that the stronger regional companies in the energy sector, especially oil and gas.
President Director of PT Petrogas Jatim Utama Leo Herlambang express right of participation in the management of oil and gas blocks for, producing areas should be seen as a foothold for business enterprises can make the leap. Initially, Petrogas Jatim rely participation rights / PI. Of the seven block located in East Java, the enterprises currently has stakes in two oil and gas blocks, namely Madura Offshore Block Cepu and respectively 2.24% and 5%.
However, if you rely on PI, the enterprises just be players who seek a safe in the oil and gas business. According to him, enterprises also need to take risks in order to earn a better return. I no longer make the PI as a base. To search for revenue must be from outside the PI. PI remain, outside PI enables us to move forward. Alhamdullilah in the upstream business already, now downstream, "he said.
Line of business in the downstream sector has actually been established since 2013 with the establishment of its subsidiary PT Petrogas Jatim Downstream (PJH). Kids of this effort has focused on various areas downstream, including city gas and gas transportation. Leo who had entered as Managing Director Petrogas Jatim the end of 2015, removing the gas fields of the city as well as disable the waste management area because it is considered to have too much risk.
For the transportation of gas, it has been licensed as a gas trader to transport wet gas. from Bukit Tua field PF Generation Java to Bali (PJB) via the pipeline 21 kilometers However, the decision does not mean that performance in downstream decline. During his leadership, downstream industries owned Petrogas Jatim has become increasingly stronger.
It projected, by 2020 there will be a decrease in gas production from the field is that there needs to be an effort to find the source of gas that will be supplied to CHD. Therefore, the acquisition of PT Delta Artha Nusantara Bahari (dabn) that has the focus as a business entity port, used to support the business lines downstream oil and gas company. Dabn operate the Port of Gresik and Probolinggo.
It took Australian company PT Indonesia to build Australasia LNG storage and regasification facility at the Port of Probolinggo with an investment of US $ / 168 million. Leo said, with the operation of the facility, then the pipeline infrastructure is planned to be connected with the East Java gas pipeline that stretches not far from the location of projects.
It is expected that gas supply for CHD can be met by 2020. The plan, in addition to supplying industry sectors including power generation, the future gas and this facility will also be used for domestic gas network and transport in East Java. Acquisition of dabn also would infuse the total revenue this year is targeted to penetrate more and Rp 1 trillion.
In the next year, is expected to total revenue of more than USD 2 trillion. Leo ensure the company's performance throughout 2016 posted revenue of more than Rp 450 billion. The performance is arguably shot, after in 2015 the company suffered losses. "Our estimates, profits rose 253% and CBP [the work plan and budget. Companies from a loss into a profit. Could be the prototype of oil and gas enterprises. "According to him, in 2015, as many as 96% to 98% of company revenue was sustained from the upstream business lines through Pl especially from the Cepu Block.
However, last year, the performance of the downstream portion of the revenue has jumped by 40%, while the upstream business line accounted for 55% of the revenue portion. However, it still does not overlook the performance in upstream oil and gas business line. In fact, it was optimistic welcomed the upstream oil and gas company's performance this year with a target oil production from Banyu Urip field in the Cepu by 200,000 barrels per day and rising world oil prices this year are expected to be stable at US $ 54 per barrel.
IN INDONESIAN
Dari Rugi Jadi Untung
Industri minyak dan gas bumi kerap dipandang sebagai bisnis dengan modal besar dan penuh risiko. Karena itu, tak banyak badan usaha milik daerah (BUMD) yang serius menggarap lini bisnis ini. Padahal, Presiden Joko Widodo telah berkomitmen untuk memberikan hak partisipasi sebesar 10% kepada daerah sesuai dengan ketentuan perundangan apabila ada kontrak bagi hasil (production sharing contract/PSC) minyak dan gas bumi yang telah habis masanya.
Dengan demikian, BUMD diharapkan tak hanya siap dan sisi modal, tetapi juga mampu mengelola lini bisnis migas untuk memberikan sumbangsihnya bagi perekonomian di daerah. Salah satu strategi yang bisa menjadi model bagi BUMD adalah PT Petrogras Jatim Utama yang justru melakukan diversifikasi usaha untuk melakukan ekspansi agar perusahaan daerah semakin kuat di sektor energi, khususnya minyak dan gas bumi.
Presiden Direktur PT Petrogas Jatim Utama Leo Herlambang mengungkapkan hak partisipasi dalam pengelolaan blok migas bagi , daerah penghasil sebaiknya dilihat sebagai pijakan untuk BUMD bisa melakukan lompatan bisnis. Awalnya, Petrogas Jatim hanya mengandalkan hak partisipasi/PI. Dari tujuh blok migas yang berlokasi di wilayah Jawa Timur, BUMD tersebut saat ini baru memiliki saham di dua blok migas, yakni blok Cepu dan Madura Offshore masing-masing 2,24% dan 5%.
Akan tetapi, jika hanya mengandalkan PI, maka BUMD hanya menjadi pemain yang mencari aman dalam bisnis migas. Menurutnya, BUMD juga perlu mengambil risiko agar memperoleh laba yang lebih baik. Saya tidak lagi membuat PI itu sebagai dasar. Untuk mencari revenue harus dari luar PI. PI tetap ada, di luar PI membuat kita bisa maju. Alhamdullilah di bisnis hulu sudah, sekarang di hilir,” katanya.
Lini bisnis di sektor hilir migas sebenarnya sudah dibentuk sejak 2013 melalui pembentukan anak usaha PT Petrogas Jatim Hilir (PJH). Anak usaha ini memiliki fokus di berbagai bidang hilir migas, termasuk gas kota dan pengangkutan gas. Leo yang baru masuk sebagai Dirut Petrogas Jatim pada akhir 2015, melepas bidang gas kota serta menonaktifkan bidang pengelolaan limbah karena dinilai memiliki risiko yang terlalu besar.
Untuk bidang pengangkutan gas, pihaknya telah memiliki izin sebagai trader gas untuk mengangkut gas basah. dari lapangan Bukit Tua ke PF Pembangkitan Jawa Bali (PJB) melalui pipa sepanjang 21 kilometer Namun demikian, keputusan tersebut bukan berarti kinerja di bidang hilir migas menurun. Selama kepemimpinannya, industri hilir yang dimiliki Petrogas Jatim justru menjadi semakin kuat.
Pihaknya memproyeksikan, pada 2020 akan ada penurunan produksi gas dari lapangan itu sehingga perlu ada upaya untuk mencari sumber gas yang bakal dipasok ke PJB. Oleh karena itu, akuisisi atas PT Delta Artha Bahari Nusantara (DABN) yang memiliki fokus sebagai badan usaha pelabuhan, digunakan untuk menopang lini bisnis industri hilir migas perseroan. DABN mengoperasikan Pelabuhan Gresik dan Probolinggo.
Pihaknya menggandeng perusahaan asal Australia yakni PT Australasia LNG Indonesia untuk membangun fasilitas penyimpanan dan regasifikasi di Pelabuhan Probolinggo dengan nilai investasi US$/168 juta. Leo mengungkapkan, dengan beroperasinya fasilitas tersebut, maka infrastruktur pipa rencananya akan dihubungkan dengan jaringan pipa gas Jawa Timur yang terbentang tak jauh dari lokasi-proyek.
Dengan demikian, diharapkan pasokan gas untuk PJB bisa dipenuhi pada 2020. Rencananya, selain untuk memasok sektor industri termasuk pembangkit listrik, ke depannya gas dan fasilitas ini juga akan dimanfaatkan untuk jaringan gas rumah tangga dan transportasi di Jawa Timur. Akuisisi atas DABN juga bakal menjadi suntikan total pendapatan pada tahun ini yang ditargetkan bisa tembus lebih dan Rp 1 Triliun.
Pada tahun depan, diharapkan total pendapatan bisa lebih dari Rp 2 Triliun. Leo memastikan kinerja perseroan sepanjang 2016 membukukan pendapatan lebih dari Rp 450 miliar. Kinerja tersebut bisa dibilang melesat, setelah pada 2015 perusahaan mengalami kerugian. “Estimasi kami, keuntungan naik 253% dan RKAP [rencana kerja dan anggaran perusahaan. Perusahaan dari rugi menjadi untung. Bisa menjadi prototipe BUMD migas.” Menurutnya, pada 2015, sebanyak 96% hingga 98% pendapatan perusahaan masih ditopang dari lini bisnis hulu melalui Pl khususnya dari Blok Cepu.
Namun, pada tahun lalu, kinerja hilir migas justru melesat dengan porsi pendapatan sebesar 40%, sedangkan lini bisnis hulu menyumbang porsi 55% pendapatan. Namun, pihaknya tetap tidak mengabaikan kinerja di lini bisnis hulu migas. Bahkan, pihaknya optimistis menyambut kinerja hulu migas perseroan pada tahun ini dengan target produksi minyak dari lapangan Banyu Urip di Blok Cepu sebesar 200.000 barel per hari dan membaiknya harga minyak dunia pada tahun ini yang diharapkan bisa stabil di level US$ 54 per barel.
Bisnis Indonesia, Page-10, Wednesday,Jan,4,2017
No comments:
Post a Comment