dispute over the hot seat pertamina

The sacking of PT Pertamina President Director Dwi Soetjipto and Deputy Managing Director Ahmad Bambang public attention. Not merely because it is a sudden, the government disclosed the reason removal was considered odd.

And Bambang Dwi removed because the conflict in leading state-owned enterprises of the oil and natural gas. In a general meeting of shareholders (AGM) Pertamina, known Bambang Dwi and often intersect in their policy. As a result, there are solar twin impressed at the government-owned oil company, and make the relationship work at Pertamina is not harmonious.

One of the disputes that had occurred was in the import policy in early 2017. Solar Ahmad Bambang sign Solar imports because domestic stocks is not considered sufficient for 20 days. The move comes Bambang Dwi not being signed for import request has been filed.

"Unilateral execution" carried Bambang also exacerbate strife both, because they have taken authority as Pertamina president director Dwi. Although there is an argument that such imports carried constructed to meet the normal stock of Solar in the country, or enough for consumption for 23 days, still the decision to make the relationship 'fellow gods' in Pertamina heats.

Another issue is the turn of the 20 strategic workforce that must be decided, so as not to cause a vacancy as happened in PT Pertamina Gas.

The position of Vice President Director of Pertamina itself has been performed in October 2016, after the company's board of directors proposes to the minister in August 2016.

After the incident, the position of Deputy Director at Pertamina again abolished by the Decree of Minister of State SK-26 / MBU / 02/2017 on Termination and Changes Position Nomenclature Members of the Company's Board of Directors of the Company. Currently, the Ministry of SOEs and the Board of Commissioners of Pertamina still busy searching for the names to be proposed as a successor Soetjipto.

The reason, the AGM decided the appointment of Director of Pertamina definitive must be made 30 days after the appointment of Yenni Andayani as Plt. Managing Director on February 3, 2017..

Fondle CANDIDATE

Some of the names began widely predicted as a substitute Soetjipto, such as Dwi Wahyu Daryoto, Arief Budiman, and Ahmad Bambang. Ahmad Bambang is also a former Deputy CEO touted as the strongest candidate to become the number one in the company. Bambang has long career in Pertamina. He had become CEO of PT Pertamina Trans Continental, and Senior Vice President of Human Resource Development in the Human Resource.

Directorate Pertamina.

He also became a Senior Vice President Corporate Shared Service in General Affair Pertamina, Senior Vice President Distribution, Marketing and Trading Directorate Pertamina, and Vice President of Strategic Planning and Business Development, Marketing and Trading Directorate Pertamina.

The Dwi Wahyu Daryoto was Director of Human Resources, Information Technology and General Pertamina today. Dwi Wahyu is a Junior Auditor at BPKP since 1986, and lecturer at the University of Indonesia, as well as bagging Certified Public Accountant (CPA) and a Chartered Accountant (CA) that is registered with the examiner (BPK).

The Arief Budiman today still serves as Pertamina finance director who has been a consultant at Booz Allen & Hamilton, Asia, Merrill Lynch, Booz Allen & Hamilton, as well as the President Director of PT McKinsey Indonesia.

Tanri Abeng, Commissioner of Pertamina, was hastily dismissed news that there were three names that will be proposed to become CEO respectively.

According to him, the Board of Commissioners is still processing a number of names, to be brought to the SOE Minister Rini Soemarno. "The names that will be proposed is still in process at the Board of Commissioners of Pertamina," he said.

Former Minister of State for State Enterprises utilization was also called BOC will encompass the names of the internal Pertamina to be proposed to the government. The SOE Ministry will run a process to search for a name that will be proposed from professionals or external company.

The same is conveyed by SOE Minister Rini Soemamo who called no suggestion from anyone associated with anyone who will be assigned as the Director of Pertamina. "There has been no suggestion anything from anyone, and has not been established," he said.

Rini claimed should utilize the time available to carefully propose candidates Pertamina CEO. Pihaknyapun will prioritize the quality and the name that will be proposed to the President to be officially adopted.

MUST BE MORE EFFICIENT

Luhut Binsar Pandjaitan, Coordinating Minister for the maritime sector which also oversees energy and mineral resources (ESDM), supported the Minister Rini remove Soetjipto and Ahmad Bambang. According to him, stood down as the best steps taken to maintain the performance of Pertamina. He was ready to secure the decision of the Minister Rini, by keeping the process can run well.

He also mentioned that the new Director of Pertamina will need to be competent and able to make Pertamina a more efficient and productive. By doing so, Pertamina can compete with other companies at the global level. Do it and within or outside Pertamina Pertamina. Wait and see if it meets these criteria. I think competence is very important at this time, he said.

Komaidi Notonegoro, ReforMiner Executive Director, said the main condition Pertamina CEO must have integrity in running the company and qualified capacity as the number one in oil and gas companies.

He was looking at the background of candidates for Director of Pertamina's internal or external companies will not have much effect. Background only make employees readjust to the leadership style of the new Director of Pertamina. "I think it would be relatively the same whether it was internal or external. If there is any effect, it is the aspect easily accepted or not by internal government, "

he said.

Pertamina President Director Candidates were required immediately able to work quickly realize a number of targets that have been set. Leadership transition should not take much time, because most of the company's target is to ensure national energy security. Moreover, Pertamina should not be used as a place of trial and error or test new policies. The government's plan to form state-owned holding company's oil and gas requires readiness, because Pertamina is projected to become the parent company.

If so, then to whom revelation Keprabon new helm Pertamina given? Only those at the top and a God who might know important today, "he said. answer.

IN INDONESIAN

SENGKARUT KURSI PANAS PERTAMINA

Pencopotan Direktur Utama PT Pertamina Dwi Soetjipto dan Wakil Direktur Utama Ahmad Bambang menyedot perhatian publik. Bukan hanya karena dilakukan secara mendadak, alasan pencopotan yang diungkapkan pemerintah pun dianggap janggal.

Dwi dan Bambang dicopot karena terlibat konflik dalam memimpin BUMN minyak dan gas bumi tersebut.

Dalam rapat umum pemegang saham (RUPS) Pertamina, diketahui Dwi dan Bambang sering bersinggungan dalam

mengambil kebijakan. Akibatnya, terkesan ada matahari kembar di perusahaan migas milik pemerintah tersebut, dan membuat hubungan kerja di Pertamina tidak harmonis.

Salah satu perselisihan yang sempat terjadi adalah dalam kebijakan impor Solar pada awal 2017. Ahmad Bambang menandatangani impor Solar karena stok dalam negeri dianggap tidak cukup untuk 20 hari. Langkah tersebut dilakukan Bambang karena Dwi tidak kunjung meneken permohonan impor yang telah diajukan.

“Eksekusi sepihak” yang dilakukan Bambang pun memperuncing perselisihan keduanya, karena dianggap telah mengambil kewenangan Dwi sebagai Direktur Utama Pertamina. Meskipun ada argumentasi yang dibangun bahwa impor tersebut dilakukan untuk memenuhi stok normal Solar di dalam negeri, atau cukup untuk konsumsi selama 23

hari, tetap saja keputusan tersebut membuat hubungan ‘sesama dewa’ di Pertamina memanas.

Masalah lainnya adalah saat pergantian 20 tenaga kerja strategis yang harus segera diputuskan, sehingga tidak menyebabkan kekosongan jabatan seperti yang terjadi di PT Pertamina Gas.

Posisi Wakil Direktur Utama sendiri baru diterapkan di Pertamina pada Oktober 2016, setelah dewan komisaris perusahaan tersebut mengusulkan kepada Kementerian BUMN pada Agustus 2016.

Setelah kejadian tersebut, posisi Wakil Direktur Utama di Pertamina kembali dihapuskan melalui Surat Keputusan Menteri BUMN No. SK-26/MBU/02/2017 tentang Pemberhentian dan Perubahan Nomenklatur Jabatan

Anggota-Anggota Direksi Perusahaan Perseroan. Saat ini, Kementerian BUMN dan Dewan Komisaris Pertamina masih

sibuk mencari nama-nama yang akan diusulkan menjadi suksesor Dwi Soetjipto.

Pasalnya, RUPS memutuskan penunjukkan Direktur Utama Pertamina definitif harus dilakukan 30 hari sejak penunjukkan Yenni Andayani sebagai Plt. Direktur Utama pada 3 Februari 2017.

MENIMANG KANDIDAT 

Sejumlah nama pun mulai santer digadang-gadang sebagai pengganti Dwi Soetjipto, seperti Dwi Wahyu Daryoto, Arief Budiman, dan Ahmad Bambang.  Ahmad Bambang yang juga mantan Wakil Direktur Utama Pertamina disebut-sebut sebagai calon terkuat untuk menjadi orang nomor satu di perseroan. Bambang memang sudah cukup lama meniti karir di Pertamina. Dirinya sempat menjadi CEO PT Pertamina Trans Kontinental, dan Senior Vice President Human Resource Development di Human Resource. 

Directorate Pertamina.

Dia juga sempat menjadi Senior Vice President Corporate Shared Service di General Affair Pertamina, Senior Vice President Distribution, Marketing and Trading Directorate Pertamina, dan Vice President Strategic Planning and Business Development, Marketing & Trading Directorate Pertamina.

Adapun Dwi Wahyu Daryoto adalah Direktur SDM, Teknologi Informasi dan Umum Pertamina saat ini. Dwi Wahyu merupakan Junior Auditor di BPKP sejak 1986, dan pengajar di Universitas Indonesia, serta mengantongi Certified Public Accountant (CPA) dan Chartered Accountant (CA) yang terdaftar di Badan pemeriksa Keuangan (BPK). 

Adapun Arief Budiman saat ini masih menjabat sebagai Direktur Keuangan Pertamina yang pernah menjadi konsultan di Booz Allen & Hamilton, Asia, Merrill Lynch, Booz Allen & Hamilton, serta President Director PT McKinsey Indonesia. Tanri Abeng, Komisaris Utama Pertamina, pun buru-buru menampik kabar yang menyebut sudah ada tiga nama yang akan, diusulkan untuk menjadi Direktur Utama Pertamina.

Menurutnya, saat ini Dewan Komisaris masih memproses sejumlah nama, untuk dibawa ke Menteri BUMN Rini Soemarno.  “Nama-nama yang akan diusulkan masih dalam proses di Dewan Komisaris Pertamina,” katanya.

Mantan Menteri Negara pendayagunaan BUMN  itu pun menyebut Dewan Komisaris akan menjaring nama-nama dari internal Pertamina untuk diusulkan kepada pemerintah. Adapun Kementerian BUMN akan menjalankan proses untuk mencari nama yang akan diusulkan dari kalangan profesional atau ekstemal perseroan.

Hal yang sama disampaikan oleh Menteri BUMN Rini Soemamo yang menyebut belum ada usulan dari siapa pun terkait dengan siapa yang akan ditetapkan sebagai Direktur Utama Pertamina. “Belum ada usulan apa-apa dari siapa pun, dan belum ditetapkan,” katanya. 

Rini mengaku harus memanfaatkan waktu yang ada untuk secara hati-hati mengusulkan nama calon Direktur Utama Pertamina. Pihaknyapun akan mengedepankan kualitas dan nama yang akan diusulkan kepada Presiden untuk ditetapkan secara resmi. 

HARUS LEBIH EFISIEN

Luhut Binsar Pandjaitan, Menteri Koordinator Kemaritiman yang juga membawahi sektor energi dan sumberdaya mineral (ESDM), mendukung langkah Menteri Rini mencopot Dwi Soetjipto dan Ahmad Bambang. Menurutnya, pencopotan tersebut merupakan langkah terbaik yang diambil untuk menjaga kinerja Pertamina. Dirinya pun siap mengamankan keputusan Menteri Rini, dengan menjaga agar prosesnya dapat berjalan dengan baik.

Dia juga menyebut Direktur Utama Pertamina yang baru nantinya harus memiliki kompetensi dan mampu membuat Pertamina lebih efisien dan produktif. Dengan begitu, Pertamina dapat bersaing dengan perusahaan lain di tingkat global. Apakah itu dan dalam Pertamina atau luar Pertamina. Lihat saja nanti apakah memenuhi kriteria tersebut. Saya pikir kompetensi menjadi sangat penting saat ini, katanya.

Komaidi Notonegoro, Direktur Eksekutif ReforMiner, mengatakan syarat utama Direktur Utama Pertamina harus memiliki integritas dalam menjalankan perusahaan dan  kapasitas yang mumpuni sebagai orang nomor satu di perusahaan migas.

Dirinya pun melihat latar belakang calon Direktur Utama Pertamina dari internal atau eksternal perusahaan tidak akan banyak berpengaruh. Latar belakang tersebut hanya membuat pegawai menyesuaikan kembali dengan gaya kepemimpinan Direktur Utama Pertamina yang baru.  “Saya kira akan relatif sama apakah itu dari internal atau eksternal. Kalaupun ada pengaruh, itu lebih kepada aspek mudah diterima atau tidak oleh internal pemerintah,”

ucapnya.

Calon Direktur Utama Pertamina pun dituntut langsung mampu bekerja cepat merealisasikan sejumlah target yang telah ditetapkan. Transisi kepemimpinan tidak boleh memakan banyak waktu, karena sebagian target perusahaan adalah untuk menjamin ketahanan energi nasional. Selain itu, Pertamina tidak boleh dijadikan sebagai tempat trial and error atau uji coba kebijakan baru. Rencana pemerintah membentuk holding BUMN migas membutuhkan kesiapan perusahaan, karena Pertamina diproyeksikan menjadi induk perusahaan. 

Jika demikian, lantas kepada siapakah wahyu keprabon pucuk pimpinan baru Pertamina diberikan? Hanya mereka yang di atas dan Tuhan yang mungkin tahu penting saat ini,” katanya. jawabannya.

Bisnis Indonesia, Page-10, Friday, Feb, 17, 2017

Rp 1.79 trillion Support Project Started

Facility construction project submarine pipe line (SPL) and single point mooring (SPM) in the refinery Pertamina Refinery Unit VI Balongann, lndramayu West Java, with an investment of Rp 1.79 trillion begins.

The groundbreaking, yesterday, carried out by the Minister Ignatius Jonan along SOE Minister Rini Soemarno. Accompanied by the Acting Director of PT Pertamina Yenni Andayani Pertamina along with the ranks of management.

Jonan said it appreciated the efforts of Pertamina in developing the refinery existingnya. One of them through the project SPL / SPM's. "We support efforts to increase the national refining capacity, either through mail-in project RDMP NGRR," he said.

As is known, the government has expressed commitment to continue realizing energy security, one of them with the development and pningkatan national refining capacity. Indonesia currently has 12 refineries, seven of which are oil refineries. "The capacity of the refinery in operation today around 800,000 barrels per day, while the installed refinery capacity 1.169 million barrels per day. It has been years did not grow. In accordance with the directives of the President that at least the national requirement refinery capacity should be equal to the national needs, "he said.

SPL and SPM facility built Pertamina to meningkalkan reliability of supply of crude oil to the refinery RU VI Balongan. With this facility, efeklivitas activities of loading / unloading and transportation costs are expected to increase crude oil can be suppressed because the tanker lay time becomes shorter.

Project SPL / SPM includes work offhore and onshore. Works include the construction of offshore SPL 32 inches in diameter with a length of 15.2 kilometers and SPM capacity of 165,000 dead weight tonnage (DWT).

Meanwhile, onshore work included the construction of an underground pipe diameter of 32 inches with a length of 500 meters, the construction of one new tank unit with a capacity of 22,000 kiloliters modification of existing tanks and the installation of flushing and pigging system.

In the process, Pertamina set a number panner through the procurement process in accordance with procedures in the company. By absorbing the approximately 600 workers, Pertamina is targeting this project was completed in 23 months since the signing of the contract on October 10, 2016. "We have carried out a rigorous selection through a procurement process that is always berasaskan good corporate governance. Therefore, we believe that you have the best partners to work on this project, and we are optimistic that we can finish on time with a predetermined quality, "says Yenni.

RU VI Balongan refinery into one of the oil refineries that will be developed through megaprojects Refinery Development Master Plan (RDMP) with an investment of US $ 1.2 billion. This year RDMP VI Balongan refinery RU entered the stage of Basic Engineering Design (BED) and expected to be completed in 2020 with a capacity of 125,000 barrels per day to 240,000 barrels per day. RDMP megaproject and the construction of new refineries (grass root fefinery) ditarqetkan will increase national refining capacity to 2 million barrels per day in 2023. In addition to RU VI Balongan refinery, RDMP project conducted in RU IV Cilacap refinery, RU V Balikpapan refinery, and refineries RU II Dumai. The NGRR set in Tuban and Balongan.

IN INDONESIAN

Proyek Pendukung Rp 1,79 Triliun Dimulai

Proyek pembangunan fasilitas submarine pipe line (SPL) dan single point mooring (SPM) di Kilang Pertamina Refinery Unit VI Balongann, lndramayu Jawa Barat, dengan investasi Rp 1,79 triliun dimulai.

Adapun groundbreaking, kemarin, dilakukan oleh Menteri ESDM Ignasius Jonan beserta Menteri BUMN Rini Soemarno. Turut mendampingi Pelaksana Tugas Direktur Utama PT Pertamina Yenni Andayani beserta jajaran manajemen Pertamina.

Jonan mengatakan pihaknya mengapresiasi upaya Pertamina dalam melakukan pengembangan terhadap kilang existingnya. Salah satunya melalui proyek SPL/ SPM ini. “Kami dukung upaya peningkatan kapasitas kilang nasional, baik melalui proyek RDMP mail-in NGRR,” ujarnya.

Seperti diketahui, pemerintah telah menyatakan berkomitmen untuk terus mewujudkan ketahanan energi, salah satunya dengan pembangunan dan pningkatan kapasitas kilang nasional. Saat ini Indonesia memiliki 12 kilang, yang tujuh di antaranya merupakan kilang Pertamina. “Kapasitas kilang yang beroperasi saat ini sekitar 800.000 barel per hari, sedangkan kapasitas kilang terpasang 1.169.000 barel per hari. lni sudah bertahun-tahun tidak tumbuh.  Sesuai dengan arahan Bapak Presiden bahwa sekurangnya kebutuhan nasional itu kapasitas kilangnya harus sama dengan kebutuhan nasional,” katanya.

Fasilitas SPL dan SPM dibangun Pertamina untuk meningkalkan keandalan pasokan minyak mentah ke Kilang RU VI Balongan. Dengan adanya fasilitas ini, efeklivitas kegiatan loading/unloading diharapkan meningkat dan biaya transportasi minyak mentah dapat ditekan karena lay time kapal tanker menjadi lebih singkat.

Proyek SPL/SPM ini meliputi pekerjaan offhore dan onshore. Pekerjaan offshore meliputi pembangunan SPL berdiameter 32 inci dengan panjang 15,2 kilometer dan SPM berkapasitas 165.000 dead weight tonnage (DWT).

Adapun, pekerjaan onshore antara lain meliputi pembangunan pipa bawah tanah berdiameter 32 inci dengan panjang 500 meter, pembangunan 1 unit tangki baru berkapasitas 22.000 kiloliter modifikasi tangki existing, serta pemasangan flushing dan pigging system.

Dalam pengerjaannya, Pertamina menetapkan sejumlah panner melalui proses pengadaan sesuai prosedur di perusahaan. Dengan menyerap kurang lebih 600 orang tenaga kerja, Pertamina menargetkan pengerjaan proyek ini selesai dalam 23 bulan sejak penandatangan kontrak pada 10 Oktober 2016. “Kami telah melaksanakan seleksi yang ketat melalui proses pengadaan yang selalu berasaskan good corporate governance. Karena itu kami yakin telah mendapatkan partner-partner terbaik untuk mengerjakan proyek ini, dan kami optimis dapat menyelesaikannya tepat waktu dengan kualitas yang telah ditetapkan," ujar Yenni.

Kilang RU VI Balongan menjadi salah satu kilang Pertamina yang akan dikembangkan melalui megaproyek Refinery Development Master Plan (RDMP) dengan investasi US$ 1,2 miliar. Pada tahun ini RDMP Kilang RU VI Balongan memasuki tahapan Basic Engineering Design (BED) dan diharapkan selesai pada 2020 dengan peningkatan kapasitas dari 125.000 barel per hari menjadi 240.000 barel per hari. Megaproyek RDMP dan pembangunan kilang baru (grass root fefinery) ditarqetkan akan meningkatkan kapasitas kilang nasional menjadi 2 juta barel per hari pada 2023. Selain Kilang RU VI Balongan, proyek RDMP dilakukan di Kilang RU IV Cilacap, Kilang RU V Balikpapan, dan Kilang RU II Dumai. Adapun NGRR ditetapkan di Tuban dan Balongan.

Bisnis Indanesia, Page-30, Friday, Feb, 17, 2017

Pertamina Start Infrastructure Balongan Refinery

PT Pertamina started to build supporting infrastructure development Balongan Refinery, Indramayu, West Java. This work is done in order to increase oil production. This infrastructure development began with the construction of underwater pipelines or submarine pipe line and the construction of a floating facility or the single point mooring (SPM) Balongan refinery.

Director megaproject Processing & Petrokinlia Hardadi Rachmat said, the existence of this facility, the effectiveness of the activities of loading or unloading is expected to increase, so the crude oil transportation costs can be reduced because the tanker lay time becomes shorter. In addition, Balongan refinery capacity will also be increased to reach 240,000 barrels per day, an increase of capacity are currently at 125,000 barrels per day.

Unfortunately, when the development of infrastructure facilities Balongan started, program development or refinery development master plan (RDMP) Balikpapan refinery have not coalesced. There are fears it could disrupt the supply of naphtha Balongan will be disrupted.

Understandably so far 35% -40% Balongan refinery naphtha supply obtained from Balikpapan refinery which is currently also in the stage of revitalization or modernization. However Rachmad sure, Pertamina can still get to the Balongan refinery naphtha without having to import. "We are trying not to import. Depending on where the failure by the refinery, we just set the material balance," he added.

Rachmat asserted, as the former head of operations planning division, he understood how to regulate the supply of naphtha to Balongan. "For example, increased capacity but not so all kinds of products due in part to Balongan," he explained.

Ignatius Jonan, Minister said he was happy with revitatalisasi Pertamina refineries. According to him, the capacity of the refinery is operating currently. This is only about 800,000 barrels per day of refining capacity installed 1.169 million barrels per day. "Under the direction of Mr. President of the refinery's capacity should be increased at least in the next 4-5 years should be the same as the national requirement," said Jonan.

Based on data from Pertamina, Indonesia only has 12 refineries, seven of which are oil refineries. The current capacity of refineries operated 800,000 barrels per day, while 1.169 million bpd refining capacity installed. To meet the fuel needs of national, planned national refining capacity was increased more than 2 million bpd in 2025 through a program RDMP and New Grass Root Refinery or NGRR.

Done Together

Rachmat added, Pertamina expects the entire project to be completed at the same oil refineries. Although funding still be obstacles Pertamina. "Completed in 2020, with the budget setting is fairly difficult because at Balikpapan refinery runs, Tuban refinery runs, Balongan refinery, Cilacap refinery is also the road," he said.

Balongan refinery into one of the oil refineries that will be developed through RDMP mega projects with an investment value of US $ 1.2 billion. This year RDMP VI Balongan refinery RU entered the stage of Basic Engineering Design targeted for completion in September 2018.

Meanwhile, the Mega Project RDMP and construction of a new refinery in Tuban refinery aims to increase national capacity to 2 million barrels per day in 2023.

IN INDONESIAN

Pertamina Mulai Cuatkan Infrastruktur Balongan  

PT Pertamina mulai membangun infrastruktur penunjang pengembangan Kilang Balongan, Indramayu, Jawa Barat. Upaya ini dilakukan demi meningkatkan produksi minyak. Pembangunan infrastruktur ini dimulai dengan pembangunan pipa bawah laut atau submarine pipe line serta pembangunan fasilitas terapung atau single point mooring (SPM) Kilang Balongan. 

Direktur Megaproyek Pengolahan & Petrokinlia Rachmad Hardadi mengatakan, adanya fasilitas ini, efektivitas kegiatan loading atau unloading diharapkan meningkat, sehingga biaya transportasi minyak mentah bisa ditekan karena lay time kapal tanker menjadi lebih singkat.  Selain itu, kapasitas kilang Balongan juga akan ditingkatkan hingga mencapai 240,000 barel per hari atau naik dari kapasitas Saat ini sebesar 125.000 barel per hari.

Sayangnya, saat pengembangan fasilitas infrastruktur Balongan dimulai, program pengembangan atau refinery development master plan (RDMP) Kilang Balikpapan belum seirama. Ada kekhawatiran ini bisa menganggu pasokan nafta Balongan akan terganggu.

Maklum selama ini 35%-40% pasokan nafta Kilang Balongan didapat dari Kilang Balikpapan yang Saat ini juga

sedang dalam tahap revitalisasi atau modernisasi. Meski demikian Rachmad yakin, Pertamina bisa tetap

mendapatkan nafta untuk kilang Balongan tanpa harus mengimpor. "Kami upayakan tidak impor. Tergantung dapatnya dari kilang mana, kami hanya atur material balance," imbuhnya.

Rachmad menegaskan, sebagai mantan kepala divisi perencanaan operasi, ia paham bagaimana cara mengatur pasokan nafta ke Balongan. "Misal kapasitas dinaikan tapi produk tak jadi semua jenis karena sebagian

untuk Balongan," jelasnya.

Ignasius Jonan,  Menteri ESDM mengaku senang dengan revitatalisasi kilang-kilang Pertamina. Menurutnya, kapasitas kilang yang beroperasi Saat. ini hanya sekitar 800.000 barel per hari dari kapasitas kilang terpasang

1.169.000 barel per hari. "Sesuai arahan Bapak Presiden kapasitas kilang harus ditingkatkan paling tidak dalam 4-5 tahun ke depan harus sama dengan kebutuhan nasional," kata Jonan.

     Berdasarkan data Pertamina, Indonesia baru memiliki 12 kilang, tujuh di antaranya merupakan kilang Pertamina. Adapun kapasitas kilang beroperasi saat ini 800.000 barel per hari, sedangkan kapasitas kilang terpasang 1.169.000

bph. Untuk memenuhi kebutuhan BBM nasional, direncanakan kapasitas kilang nasional di tingkatkan lebih dari 2 juta bph pada 2025 melalui program RDMP dan New Grass Root Refinery atau NGRR.

Selesai Bersama

Rachmad menambahkan, Pertamina berharap seluruh proyek kilang Pertamina bisa selesai bersamaan. Meski pendanaan masih jadi kendala Pertamina. "Selesai di tahun 2020, dengan pengaturan anggarannya lumayan berat karena pada saat Kilang Balikpapan berjalan, Kilang Tuban berjalan, Kilang Balongan, Kilang Cilacap juga jalan,"ujar dia.

Kilang Balongan menjadi salah satu kilang Pertamina yang akan dikembangkan melalui mega proyek RDMP dengan nilai investasi US$ 1,2 miliar. Tahun ini RDMP Kilang RU VI Balongan memasuki tahapan Basic Engineering Design ditargetkan selesai September 2018.

Adapun, Mega Proyek RDMP dan pembangunan kilang baru di Tuban ditargetkan akan meningkatkan kapasitas kilang nasional menjadi 2 juta barel per hari pada tahun 2023.

Kontan, Page-14, Friday, Feb, 17, 2017

Enhanced efficiency Balongan Refinery

PT Pertamina to increase efficiency Balongan refinery in Indramayu, West Java, through a number of facilities. Amenities in the form of subsea pipeline and mooring point for loading and unloading tankers, crude oil. With the existence of such facilities, crude oil loading and unloading process can be accelerated so as to reduce the cost of transportation.

Project construction of facilities that are marked with pole erection, Thursday (16/2). The event was attended by Minister of Energy and Mineral Resources (ESDM) Ignatius Jonan, Minister of State Owned Enterprises (SOEs) Rini Soemarno, Acting Director of Pertamina Yenni Andayani, and Director of Processing and Petrochemical Pertamina megaproject Rachmad Hardadi. Projects worth Rp 1.79 trillion is expected to be completed in 2018.

The facilities were built in this project are located in the onshore and offshore. For offshore, the facility is constructed underwater pipe diameter of 32 inches along 15.2 kilometers and point mooring tanker for unloading crude oil (single point mooring) with a capacity of 165,000 deadweight tonnage (DWT). The facilities were built on land in the form of an underground pipeline 32 inches in diameter of 500 meters, a storage tank unit with a capacity of 22,000 kiloliters, and modify a number of tanks.

Package workmanship engineering, development, and construction was carried out by PT Industrial and InterMoor Ltd, while the package by a consortium of Japanese craftsmanship. This project can absorb about 600 workers. "When lean tanker for loading and unloading process becomes faster, that is, from the original 65 hours to 36 hours. Transportation costs can be reduced up to 33 percent. This project as well as replace the old facility that was 40 years old, "said Rachmat.

Rachmat added, Balongan refinery into the master plan for development program refinery (RDMP) which will increase the refinery capacity of 125,000 barrels per day to 240,000 barrels per day. RDMP project investment value of 1.2 billion US dollars and done starting this year until 2020. In addition to the Balongan refinery, refineries owned by Pertamina included in RDMP is the Cilacap refinery in Central Java, Riau Dumai refinery, and refineries in Balikpapan, East Kalimantan.

Energy Security

In his acceptance speech, Jonan said, according to the mandate of President Joko Widodo, Indonesia must marndiri in fuel oil (BBM) in the future. Currently, the domestic fuel needs of about 1.6 million barrels per day with a production capacity of domestic refineries around 800,000 barrels per day. The capacity of the refinery is expected to rise to 2 million barrels per day with the new refinery construction project and RDMP. "Refiners in the country should

can meet domestic fuel needs. Perhaps it took five years, but must immediately begin now "said Jonan.

Therefore, the operational reserve in the form of availability of fuel should be increased to 30 days. Based on the record of Pertamina, the operational reserve premium, pertamax or diesel range 16-22 days. Improved operational reserve requires the addition of petroleum storage tanks in the country. To accelerate the construction of the refinery, the government has issued Presidential Regulation Number 146 Year 2015 on the Implementation of Construction and Development of Domestic Oil Refinery.

In that regulation, set on refinery construction scheme, both by enterprises and cooperation with government entities, as well as incentives for investors.

IN INDONESIAN

Efisiensi Kilang Balongan Ditingkatkan 

PT Pertamina meningkatkan eiisiensi kilang Balongan di Indramayu, Jawa Barat, melalui sejumlah fasilitas. Fasilitas itu berupa pipa bawah laut dan titik tambat tanker untuk bongkar muat, minyak mentah. Dengan keberadaan fasilitas tersebut, proses bongkar muat minyak mentah bisa dipercepat sehingga menekan biaya transportasi.

Proyek pembangunan sejumlah fasilitas itu ditandai dengan pemancangan tiang, Kamis (16/ 2). Acara itu dihadiri Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) Ignasius Jonan, Menteri Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Rini Soemarno, Pelaksana Tugas Direktur Utama Pertamina Yenni Andayani, dan Direktur Megaproyek Pengolahan dan Petrokimia Pertamina Rachmad Hardadi. Proyek senilai Rp 1,79 triliun ini diharapkan selesai pada 2018. 

Fasilitas yang dibangun dalam proyek ini berlokasi di darat dan di lepas pantai. Untuk lepas pantai, fasilitas yang dibangun berupa pipa bawah laut berdiameter 32 inci sepanjang 15,2 kilometer dan titik tambat tanker untuk 

bongkar muat minyak mentah (single point mooring) dengan kapasitas 165.000 deadweight tonnage (DWT). Adapun fasilitas yang dibangun di darat berupa pipa bawah tanah berdiameter 32 inci sepanjang 500 meter, satu unit tangki penyimpanan berkapasitas 22.000 kiloliter, serta memodifikasi sejumlah tangki.

Paket pengerjaan teknik rekayasa, pengembangan, dan konstruksi dilakukan PT Rekayasa Industri dan InterMoor Ltd, sedangkan paket pengerjaan oleh konsorsium dari Jepang. Proyek ini dapat menyerap sekitar 600 tenaga kerja. ”Waktu bersandar kapal tanker untuk proses bongkar muat menjadi lebih cepat, yaitu dari semula 65 jam menjadi 36 jam. Ongkos transportasi bisa ditekan hingga 33 persen. Proyek ini sekaligus menggantikan fasilitas lama yang sudah berusia 40 tahun,” kata Rachmad.

Rachmad menambahkan, kilang Balongan masuk ke dalam program rencana induk pengembangan kilang (RDMP) yang akan meningkatkan kapasitas kilang dari 125.000 barrel per hari menjadi 240.000 barrel per hari. Nilai investasi proyek RDMP sebesar 1,2 miliar dollar AS dan dikerjakan mulai tahun ini hingga 2020. Selain kilang Balongan, kilang milik Pertamina yang termasuk dalam RDMP adalah kilang Cilacap di Jawa Tengah, kilang Dumai di Riau, dan kilang Balikpapan, Kalimantan Timur.

Ketahanan Energi

Dalam pidato sambutannya, Jonan mengatakan, sesuai amanat Presiden Joko Widodo, Indonesia harus marndiri dalam bahan bakar minyak (BBM) di masa mendatang. Saat ini, kebutuhan BBM di dalam negeri sekitar 1,6 juta barrel per hari dengan kapasitas produksi kilang dalam negeri sekitar 800.000 barrel per hari. Kapasitas kilang diharapkan naik menjadi 2 juta barrel per hari dengan proyek pembangunan kilang baru maupun RDMP. ”Kilang dalam negeri harus bisa memenuhi kebutuhan BBM di dalam negeri. Barangkali butuh waktu 5 tahun, tetapi memang harus segera dimulai dari sekarang" kata Jonan.

Karena itu, cadangan operasional berupa ketersediaan BBM harus ditingkatkan menjadi  30 hari. Berdasarkan catatan Pertamina, cadangan operasional premium, pertamax ataupun solar berkisar 16-22 hari. Peningkatan cadangan operasional membutuhkan penambahan tangki penyimpanan BBM di dalam negeri. Untuk mempercepat pembangunan kilang, pemerintah telah menerbitkan Peraturan Presiden Nomor 146 Tahun 2015 tentang Pelaksanaan Pembangunan dan Pengembangan Kilang Minyak di Dalam Negeri. 

Dalam peraturan itu, diatur mengenai skema pembangunan  kilang, baik oleh badan usaha maupun kerja sama badan usaha dengan pemerintah, serta insentif bagi investor.

Kompas, Page-17, Friday, Feb, 17, 2017

Supporting Facilities Built Balongan Refinery Start

Groundbreaking (groundbreaking) facility construction submarine pipe Zine (SPL) and single point mooring (SPM) refinery in Balongan, Indramayu, West Java began. SPL and SPM facility built as part of efforts to Pertamina to increase the reliability of supply of crude oil to the refinery RU VI Balongan. "I appreciate Pertamina doing improvement to its existing refineries, as well as projects SPL / SPM's. We support the efforts peningkafan national refining capacity, either through mail-in project RDMP NGRR, "said Minister of Energy and Mineral Resources (ESDM) Ignatius Joanan in groundbreaking event SPL / SPM refinery Balongan, Indramayu yesterday.

The existence of this facility is expected to boost the effectiveness of loading / unloading so that the crude oil transportation costs can be reduced. In addition, SPL and SPM facility is also capable to support operational activities that are environmentally friendly. The project includes work offshore and onshore. Work included the construction of offshore SPL 32 inch diameter with a length of 15.2 km and a capacity of 165 .000 SPM dead weight tonnage (DWT).

While onshore work included the construction of an underground pipeline berdianieter 32 inches with a length of 500 meters; construction of a new tank unit with a capacity of 22,000 kiloliters (KL); modification of existing tank; and the installation of hushing and pigging system.

In the process, Pertamina set a number of partners through the procurement process in accordance with procedures in the company. Package engineering, procurement, construction, installation, commissioning (EPCIC) done

consortium PT Engineering Industry (Rekind) -Intermoor; SPL work packages undertaken by a consortium .IFE Japan-Marubeni-Itochu PT Makmur Atamora Engineering; SPL coating work packages by PT Indal Steel Pipe; and SPM work packages undertaken by a consortium Orwell.

By absorbing the approximately 600 workers, Pertamina is targeting this project was completed in 23 months since the signing of the contract on October 10, 2016. This project investments totaled Rp1.79 trillion.

We have carried out a rigorous selection through a procurement process that is always berasaskan good corporate governance. Therefore, we believe that you have the best partners to work on this project and we are optimistic that we can finish on time with a predetermined quality, "said Acting Director of Pertamina Yenni Andayani.

RU VI Balongan refinery into one of the oil refineries that will be developed through megaprojects RefineryDevelopment Master Plan (RDMP) with an investment of USD 1.2 billion. This year RDMP VI Balongan refinery RU entered the stage of basic engineering design (BED) and expected to be completed by 2020 with a capacity of 125,000 barrels per day (bpd) to 240,000 bpd.

RDMP megaproject and the construction of new refineries (grass root refnery) are expected to increase national refining capacity to 2 million bpd in 2023. In addition to RU VI Balongan refinery, RDMP project conducted in RU IV Cilacap refinery, RU V Balikpapan refinery, and refineries RU II Dumai. While NGRR set in Tuban and Bontang.

IN INDONESIAN

Fasilitas Penunjang Kilang Balongan Mulai Dibangun

Peletakan batu pertama (groundbreaking) pembangunan fasilitas submarine pipe Zine (SPL) dan single point mooring (SPM) di Kilang Balongan, Indramayu, Jawa Barat dimulai. Fasilitas SPL dan SPM dibangun sebagai bagian dari upaya Pertamina meningkatkan keandalan pasokan minyak mentah ke Kilang RU VI Balongan. “Saya appreciate Pertamina melakukan improvement terhadap kilang existing-nya, seperti halnya proyek SPL/ SPM ini. Kami dukung upaya peningkafan kapasitas kilang nasional, baik melalui proyek RDMP mail-in NGRR,” tutur Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) Ignasius Joanan di acara groundbreaking SPL/ SPM kilang Balongan, Indramayu kemarin.

Keberadaan fasilitas ini diharapkan mendongkrak efektifitas kegiatan loading/unloading sehingga biaya transportasi minyak mentah dapat ditekan. Selain itu, fasilitas SPL dan SPM ini juga mumpuni untuk mendukung kegiatan operasional yang ramah lingkungan. Proyek ini meliputi pekerjaan offshore dan onshore. Pekerjaan offshore antara lain meliputi pembangunan SPL berdiameter 32 inci dengan panjang 15,2 km dan SPM berkapasitas 165 .000 dead weight tonnage (DWT). 

Sementara pekerjaan onshore antara lain meliputi pembangunan pipa bawah tanah berdianieter 32 inci dengan panjang 500 meter; pembangunan satu unit tangki baru berkapasitas 22.000 kiloliter (KL); modifikasi tangki existing; serta pemasangan Hushing dan pigging system.

Dalam pengerjaannya, Pertamina menetapkan sejumlah mitra melalui proses pengadaan sesuai prosedur di perusahaan. Paket pekerjaan engineering, procurement, construction, installation, comissioning (EPCIC) dikerjakan

konsorsium PT Rekayasa Industry (Rekind)-Intermoor; paket pekerjaan SPL dikerjakan oleh konsorsium .IFE Japan-Marubeni Itochu-PT Atamora Teknik Makmur; paket pekerjaan coating SPL oleh PT Indal Steel Pipe; dan paket

pekerjaan SPM dikerjakan oleh konsorsium ORWELL. 

Dengan menyerap lebih kurang 600 orang tenaga kerja, Pertamina menargetkan pengerjaan proyek ini selesai dalam 23 bulan sejak penandatanganan kontrak pada 10 Oktober 2016. Investasi proyek ini tercatat mencapai Rp1,79 triliun rupiah.

Kami telah melaksanakan seleksi yang ketat melalui proses pengadaan yang selalu berasaskan good corporate governance. Karena itu, kami yakin telah mendapatkan mitra-mitra terbaik untuk mengerjakan proyek ini dan kami optimistis dapat menyelesaikannya tepat waktu dengan kualitas yang telah ditetapkan,"ujar Pelaksana Tugas Direktur Utama Pertamina Yenni Andayani.

Kilang RU VI Balongan menjadi salah satu kilang Pertamina yang akan dikembangkan melalui megaproyek RefineryDevelopment Master Plan (RDMP) dengan nilai investasi USD 1,2 miliar. Tahun ini RDMP Kilang RU VI Balongan memasuki tahapan basic engineering design (BED) dan diharapkan selesai pada tahun 2020 dengan peningkatan kapasitas dari 125.000 barel per hari (bph) menjadi 240.000 bph.

Megaproyek RDMP dan pembangunan kilang baru (grass root refnery) ditargetkan dapat meningkatkan kapasitas kilang nasional menjadi 2 juta bph pada 2023. Selain Kilang RU VI Balongan, proyek RDMP dilakukan di Kilang RU IV Cilacap, Kilang RU V Balikpapan, dan Kilang RU II Dumai. Sementara NGRR ditetapkan di Tuban dan Bontang.

Koran Sindo, Page-8, Friday Feb, 17, 2017

LNG imports Not Required

ELECTRICITY

Imports of liquefied natural gas or liquefied natural gas (LNG) is considered not necessary if exercised in 2019 refers to the rising demand for gas in the country. As is known, the government will open the doors of LNG imports for the electricity sector when the price of LNG regasification terminal level below 11.5% of Indonesian crude oil prices. Meanwhile, the government was preparing a regulation on the price of gas for the industry.

Chief Spokesman Special Unit of Upstream Oil and Gas (SKK Migas) Taslim Z Yunus considers terms of supply, the ability of the gas field in the country is still sufficient to meet the needs of several sectors that require a supply of gas. "The sectors that need a supply of gas, such as industry and electricity. The sector absorbs about 90% of energy, "he said.

The reason, LNG imports will still require other supporting inflastruktur storage and regasification facilities. Meanwhile, the availability in the country that there are only four facilities in Benoa, Bali (PT Generation Java Bali) with a capacity of 50 million cubic feet per day (MMSCFD); in Lampung (owned by PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk. with a capacity of 240 MMSCFD.

Furthermore, the facility Arun, Aceh (owned by Pertamina) and West Java (Nusantara Regas) with a capacity of 400 MMSCFD. "Until 2019 is not yet time to import. In terms of regasification still limited. So in the near future if there is no additional regasification, ya can not be imported. "

He added that up to now there are still LNG cargoes that have not absorbed that as many as 28 cargoes of LNG Bontang, East Kalimantan and four cargoes of LNG Tangguh, Papua. Some gas development projects such as Kasuri Field in Papua PTM can not be signed on its development plan because it has not got a buyer. In fact, the plan of the field targeted to produce gas by 235 billion British thermal units per day (BBTUD) in 2019.

Based on data from SKK Migas, there is a gas with a volume of 534 BBTUD of eight work areas that can not be utilized due to the lack of infrastructure. Of gas sales agreement (GSA) any existing only at 1151.06 BBTUD and commitment 1.55233 401.27 BBTUD or still leaves BBTUD gas.

On the same occasion, the Head of the Commercial Division of Oil and Gas Gas SKK Until L Purba said the actual price of LNG in the country is quite cheap. Data from the Ministry of Energy, the price of LNG in the international spot market per MMBtu from Indonesia amounted to US $ 4.64.

The price was lower than Thailand that is $ 5.7; Brazil, at US $ 5.65; India US $ 5.57; Japan and Korea US $ 5.51; and China US $ 5.36. The price is higher than the price of LNG in Malaysia at US $ 4, US $ 2.93 Canada and the United States of US $ 1.89.

He also thinks of LNG imports is not the solution to obtain lower gas prices. Because the end user to touch the LNG must go through the process of shipping, regasification and distribution which requires an additional fee. Therefore, he called LNG imports do not necessarily guarantee that the end consumer can get cheaper gas prices.

IN INDONESIAN

KETENAGA LISTRIKAN

Impor LNG Belum Diperlukan 

Impor gas alam cair atau liquefied natural gas (LNG) dianggap belum diperlukan meskipun dilakukan pada 2019 mengacu pada naiknya permintaan gas dalam negeri. Seperti diketahui, pemerintah akan membuka pintu impor LNG bagi sektor ketenagalistrikan bila harga LNG di tingkat terminal regasifikasi di bawah 11,5% dari harga minyak mentah Indonesia. Sementara itu, pemerintah pun sedang menyiapkan beleid untuk harga gas bagi industri.

Kepala Juru Bicara Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi (SKK Migas) Taslim Z Yunus menganggap segi pasokan, kemampuan lapangan gas dalam negeri masih cukup untuk memenuhi kebutuhan beberapa sektor yang memerlukan pasokan gas. “Sektor yang membutuhkan pasokan gas, seperti industri dan listrik. Sektor itu menyerap sekitar 90% energi itu," katanya.

Alasannya, impor LNG tetap akan membutuhkan inflastruktur penunjang berupa fasilitas penyimpanan dan regasifikasi. Sementara itu, ketersediannya di dalam negeri hanya terdapat empat fasilitas yakni di Benoa, Bali (milik PT Pembangkitan Jawa Bali) berkapasitas 50 juta kaki kubik per hari (MMscfd); di Lampung (milik PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk. berkapasitas 240 MMscfd. 

Selanjutnya, fasilitas Arun, Aceh (milik Pertamina) serta di Jawa Barat (milik Nusantara Regas) dengan kapasitas 400 MMscfd. “Hingga 2019 belum waktunya untuk mengimpor. Dari sisi regasifikasi masih terbatas. Jadi dalam waktu dekat kalau belum ada tambahan regasifikasi, ya belum bisa impor.”

Dia menambahkan hingga kini masih terdapat kargo LNG yang belum terserap yakni sebanyak 28 kargo dari Kilang LNG Bontang, Kalimantan Timur dan 4 kargo dari Kilang LNG Tangguh, Papua. Beberapa proyek pengembangan gas seperti Lapangan Kasuri di Papua ptm belum bisa diteken rencana pengembangannya karena belum mendapat pembeli. Padahal, rencananya lapangan tersebut ditarget menghasilkan gas sebesar 235 billion british thermal unit per day (BBTUD) pada 2019.

Berdasarkan data SKK Migas, terdapat gas dengan volume 534 BBTUD dari delapan wilayah kerja yang tak bisa dimanfaatkan karena belum adanya infrastruktur. Dari perjanjian jual beli gas (PJBG) existing pun hanya sebesar 1.151,06 BBTUD dan komitmen 1.55233 BBTUD atau masih menyisakan 401,27 BBTUD gas.

Dalam kesempatan yang sama, Kepala Divisi Komersial Gas SKK Migas Sampe L Purba mengatakan sebenarnya harga LNG dalam negeri tergolong murah. Dari data Kementerian ESDM, harga LNG di pasar spot internasional per MMBtu dari Indonesia sebesar US$ 4,64.

Harga itu lebih rendah dari Thailand yaitu US$ 5,7; Brasil yakni US$ 5,65; India US$ 5,57; Jepang dan Korea US$ 5,51; serta China US$ 5,36. Harga tersebut memang lebih tinggi dibandingkan dengan harga LNG di Malaysia yakni US$ 4, Kanada US$ 2,93 dan Amerika Serikat US$1,89. 

Dia pun menilai impor LNG bukanlah solusi untuk memeroleh harga gas yang lebih rendah. Karena untuk menyentuh pengguna akhir LNG harus melalui proses pengiriman, regasifikasi dan penyaluran yang membutuhkan biaya tambahan. Oleh karena itu, dia menyebut impor LNG belum tentu memberikan jaminan bahwa konsumen akhir bisa mendapat harga gas yang lebih murah.

Ready to Cooperate with New Leader

Various speculations emerged since Ahmad Bambang Dwi Soetjipto and stripped of his position as Managing Director and Vice President Director of PT Pertamina. One of them is the attitude of 'corps' excessive which led to the emergence of resistance to the leader from the outside 'COMPANY' SOE oil and gas.

News Pertamina's internal resistance to the leader from outside the company actually been heard before Soetjipto removed. Lack of knowledge of the oil and gas industry often become easy targets for 'Toying' Dwi. However, it was denied by Vice President Corporate Communications Pertamina Wianda Pusponegoro. Wianda said there never was a wave of rejection of the leader comes from outside Pertamina. "Never had no resistance to anyone who was in charge of Pertamina," he said.

Wianda said that all employees of Pertamina is ready to cooperate with whoever is appointed as Managing Director and other leaders in the company. Previously, Pertamina's management also said it would remain solid and focused on achieving the set targets. Substitution directors will not affect the company's operations are run professionally. Tanri Abeng, Commissioner of Pertamina, Pertamina call has had an established organization, and ready to deal with various situations in internal and external.

With the systems and mechanisms that have been built, Tanri sure the company can continue to run properly and sustained. "Changes in the board of directors is prevalent in the organization of companies, including Pertamina. That is the usual dynamics. We believe Pertamina will be more solid, professional, and adhere to the corporate culture to ensure the achievement of the target, "he said.

Syamsu Alam, Upstream Director of Pertamina, confirmed the target of upstream oil and gas activities of the company will not change just because the turn of the chief executive. The reason, every target set for Pertamina has been approved by the commissioners and shareholders. According to him, the change of Pertamina President will not take a lot of influence, although there are some plans mastery of upstream oil and gas assets is still shaped the memorandum of understanding, such as the planned acquisition of Ab-Teymour field and Mansouri in Iran, and assets in Russia. "Changes in the management board does not necessarily have a direct impact on planned programs, including programs for the upstream oil and gas," he said.

This was justified Energy analyst Pri Agung Rakhmanto calling Pertamina target setting is not made only on consideration of the charm of a leader. However, it became the target of corporate fixed will run through the established system. "The policy of the Pertamina corporate policy, not a personal policy of the managing director or deputy managing director himself. As a corporation, Pertamina also has an established system, "he said.

EFFICIENCY & RESPONSIBILITIES

Yenni Andayani, Acting Director of Pertamina, also call will focus on efficiency in all sectors, and improve the performance of operations with due regard to health, safety and environment security (HSSE). In addition, Yenni will also ensure the realization of various investment on time and on target, as well as prepare human resources. "Pertamina will be focused and ready to realize the mandate of the shareholders, because Pertamina is a strategic state that must be maintained and supported together, in order to become a powerful state-owned enterprises, as well as be able to compete on a global level," he said.

Deputy of Financial Services, Survey Services and Consulting SOE Ministry Gatot Trihargo said Pertamina forward has a huge responsibility that should be solid manayemen strategls task. According to him, in accordance with the direction of the commissioner that internal communication is very important. "Today many pending decisions that must be resolved in the future. This team should be solid and continues to be an impact on overall company performance, "he said.

Observers energy of the Reformer Institute Pri Agung Rakhmato said Pertamina's performance over the last two years under the leadership Soetjipto pretty good. Some of the real breakthroughs such as the presence of fuel types Petralite and efficiency that can make a profit Pertamina improved although prices are declining.

     Pri argue ideally managing director of Pertamina is a person who understands well the intricacies of the oil and gas industry, corporate business Pertamina know, and have no conflicts of interest. This was in line with the target set Pertamina step higher in 2017 compared with the realization in 2016. For the production of petroleum, Pertamina targets to produce 333,000 barrels per day, and 2.08 billion standard cubic feet per day (bscfd) gas.

The Company also raised its target even geothermal capacity 617 megawatts (MW) in 2017, that of the previous 512 MW in 2016 following the completion of the company's several geothermal projects. In the face of greater challenges and in order to Pertamina duty to support the National Energy Security Program, then there is no other way except Pertamina must immediately make the arrangement and determination in the ranks of the elite.

IN INDONESIAN

Siap Bekerja Sama dengan Pemimpin Baru

Beragam spekulasi muncul sejak Dwi Soetjipto dan Ahmad Bambang dicopot dari posisinya sebagai Direktur Utama dan Wakil Direktur Utama PT Pertamina. Salah satunya adalah sikap ‘korsa’ berlebihan yang menyebabkan munculnya resistensi terhadap pemimpin dari luar ‘PERUSAHAAN’ BUMN migas tersebut.

Kabar resistensi internal Pertamina terhadap pimpinan dari luar perusahaan sebenarnya sudah terdengar sebelum Dwi Soetjipto dicopot. Kurangnya pengetahuan terhadap industri migas sering menjadi sasaran empuk untuk ‘mempermainkan’ Dwi. Akan tetapi, hal itu dibantah oleh Vice President Corporate Communication Pertamina Wianda Pusponegoro. Wianda menyebutkan tidak pernah ada gelombang penolakan terhadap pemimpin yang berasal dari luar Pertamina. “Tidak pemah ada resistensi terhadap siapapun yang ditugaskan memimpin Pertamina,” katanya.

Wianda menuturkan seluruh karyawan Pertamina siap bekerja sama dengan siapa pun yang ditunjuk menjadi Direktur Utama dan pimpinan lainnya di perusahaan. Sebelumnya, manajemen Pertamina juga menyatakan akan tetap solid dan fokus mencapai target yang telah ditentukan. Pergantian direksi tidak akan memengaruhi operasional perusahaan yang dijalankan secara profesional. Tanri Abeng, Komisaris Utama Pertamina, menyebut Pertamina telah memiliki organisasi yang mapan, dan siap menghadapi berbagai situasi di intemal maupun eksternal perusahaan.

Dengan sistem dan mekanisme yang telah dibangun, Tanri yakin perusahaan dapat tetap berjalan dengan baik dan berkelanjutan. “Perubahan jajaran direksi lazim terjadi di organisasi perusahaan, termasuk Pertamina. Itu adalah dinamika biasa. Kami meyakini Pertamina akan semakin solid, profesional, dan teguh kepada budaya perusahaan dalam memastikan pencapaian target,” katanya.

Syamsu Alam, Direktur Hulu Pertamina, menegaskan target kegiatan hulu migas perseroan tidak akan berubah hanya karena pergantian direktur utama. Alasannya, setiap target yang ditetapkan untuk Pertamina telah mendapatkan persetujuan komisaris dan pemegang saham. Menurutnya, pergantian Direktur Utama Pertamina tidak akan membawa pengaruh banyak, meskipun ada beberapa rencana penguasaan aset hulu migas yang masih berbentuk nota kesepahaman, seperti rencana akuisisi lapangan Ab-Teymour dan Mansouri di Iran, dan aset di Rusia. “Perubahan dalam jajaran manajemen tidak serta merta berdampak langsung terhadap program yang telah direncanakan, termasuk untuk program-program hulu migas,” ujarnya.

Hal itu dibenarkan Pengamat Energi Pri Agung Rakhmanto yang menyebut penetapan target kerja Pertamina tidak dibuat hanya berdasarkan pertimbangan pesona seorang pimpinan. Namun, itu menjadi target korporasi yang tetap akan berjalan melalui sistem yang mapan. “Kebijakan Pertamina kan kebijakan korporasi, bukan kebijakan personal direktur utama atau wakil direktur utama sendiri. Sebagai sebuah korporasi, Pertamina juga telah memiliki

sistem yang mapan,” katanya.

EFISIENSI & TANGGUNG JAWAB

Yenni Andayani, Pelaksana Tugas Direktur Utama Pertamina, juga menyebut akan fokus melakukan efisiensi di seluruh sektor, dan meningkatkan kinerja operasi dengan tetap memperhatikan aspek health, safety security and environment (HSSE). Selain itu, Yenni juga akan memastikan realisasi berbagai investasi tepat waktu dan tepat sasaran, serta menyiapkan sumber daya manusia. “Pertamina akan fokus dan siap merealisasikan amanat pemegang saham, karena Pertamina adalah BUMN strategis yang hams dijaga dan didukung bersama, agar menjadi BUMN kuat, serta mampu bersaing di level global,” ujamya.

Deputi Bidang Usaha Jasa Keuangan, Jasa Survei dan Konsultan Kementerian BUMN Gatot Trihargo mengatakan Pertamina ke depan punya tanggung jawab yang sangat besar sehingga tugas strategls manayemen harus solid. Menurutnya, sesuai dengan arahan komisaris bahwa komunikasi internal sangat penting. “Saat ini banyak keputusan tertunda yang harus diselesaikan ke depan. Tim ini harus solid dan berlanjut agar berdampak pada kinerja perusahaan keseluruhan,” ujarnya. 

Pengamat energi dari Reformer Institute Pri Agung Rakhmato mengatakan kinerja Pertamina selama dua tahun terakhir di bawah kepemimpinan Dwi Soetjipto cukup bagus. Beberapa terobosan riil itu seperti hadirnya BBM jenis Petralite dan melakukan efisiensi yang mampu membuat laba Pertamina membaik walaupun harga minyak sedang menurun.

Pri berpendapat idealnya direktur utama Pertamina adalah sosok yang memahami dengan baik seluk-beluk industri migas, mengenal bisnis korporasi Pertamina, dan tidak memiliki konflik kepentingan. Hal itu sejalan dengan langkah Pertamina yang mematok target yang lebih tinggi pada 2017 dibandingkan dengan realisasi pada 2016. Untuk produksi minyak bumi, Pertamina menargetkan mampu memproduksi 333.000 barel per hari, dan 2,08 billion standard cubic feet per day (bscfd) gas.

Perusahaan bahkan juga menaikkan target kapasitas panas bumi menjadi 617 megawatt (MW) pada 2017, yang dari sebelumnya 512 MW pada 2016 menyusul tuntasnya beberapa proyek geothermal perseroan. Dalam menghadapi tantangan yang semakin besar tersebut dan dalam rangka tugas Pertamina untuk mendukung Program Ketahanan Energi Nasional, maka tak ada jalan lain kecuali Pertamina harus segera melakukan penataan dan penetapan di jajaran elitenya.

Bisnis Indonesia, Page-10, Friday Feb, 17, 2017